Safia loyihasining brifi
Safia qandolatchilik tarmog'i o'zining birinchi brend do'konini 2005 yilda ochgan. Hozir u 40 dan ortiq filiallari va 1900 dan ortiq xodimlariga ega qandolatchilik tarmog'iga aylandi. Rivojlanish davrida Safiya har bir filialning o`zida pishirishdan 600 kishi mehnat qilayotgan fabrikada markazlashgan boshqaruv tizimiga o`tdi.
Workly jamoasi oldida quyidagi vazifalar turardi:
- Xodimlar intizomini mustahkamlash
- Ish oqimlarini optimallashtirish
- Ish haqini avtomatlashtirish



03
Natijalar
Safia qandolatchilik tarmog'ida Workly tizimini joriy etilishi menejerlarni kompamiyaning o`sishi jarayonida xodimlarni samarali boshqarish uchun zarur bo`lgan ma'lumot va funksionallik bilan ta'minladi.